新春伊始，萬象更新。2025年2月6日，玖瑞集團2025年新春會訓在沂水召開。在這充滿希望與活力的時節，我們齊聚一堂，在組織能力建設、年度策略與文化宣貫等方面達成共識。

新的一年，我們將繼續以堅定的信念、清晰的規劃和不懈的努力，攜手共進，譜寫玖瑞集團發展的嶄新篇章！

組織能力培訓：君子務本，本立而道生

中國勞動關系學院岳玲副教授，以“組織能力建設”為引，首先論證了組織能力建設的重要性，并從“建立共同目標”、“提升協同能力”、“優化信息交流”三個方面，展開講述了企業組織內部常見的博弈困境及背后的原因分析，并給出了自己的建議方案。

 集團營運中心總經理曹玉飛先生，以“轉化經營思維打勝仗”為題進行了分享。量利持續增長的基礎是“為客戶創造價值”，而實現這一基礎的前提是“組織的高效協同”。產品精準的定位、合理的結構、穩定的質量、最優的成本，離不開公司全員以經營思維對問題的解決。曹總重點展開講述了如何通過五大管理抓手打破銷技品采產的部門壁壘，達成共識，以經營目標為一致目標。

優秀個人表彰：功崇惟志，業廣惟勤

展望未來不忘復盤過往。

對2024年在技術研發、扭虧為盈、降費增效、市場開拓、管理擔當等方面做出突出貢獻的個人與團隊，在本次會訓中進行了全員公開表彰。



高瞻遠矚定策略，組織能力落實處

 集團總裁張偉女士強調，玖瑞集團在新的一年，應“外求客戶價值增長，內求產品成本質量”，雙輪驅動，實現有質量的健康持續增長。

 為實現這一目標，集團各公司/各項目/各部門主管應基于統一目標共識，清晰經營責任、重構經營流程、定期點檢并評審關鍵動作，搭建研發價值應用落地的機制，持續解決改善問題。

 基于此，總裁提出“價值聯創，賦能增益客戶；組織新構，驅動聚合增長”的年度策略主題。相信通過對年度策略主題的思考與貫徹落實，在2025年玖瑞將強化內功建設，再上新臺階！